新能源电池及材料产业是本次省两会的热点之一，去年预计产值增长超过100%背后，是贵州充分发挥比较优势抢抓机遇的强劲势头。随着今年全国范围更多项目落成，行业竞争愈发激烈，“电动贵州”如何冲出重围?两会现场，记者采访了部分来自行业内的代表委员，听听他们的思考。
电动贵州 一张蓝图绘到底
“《政府工作报告》明确提到未来五年加快新能源电池及材料产业延链补链强链，政策的延续性是吸引投资人的重要因素之一。”省人大代表、普华永道贵州公司总经理陈春常年负责融资与并购业务，她认为贵州在新能源电池及材料产业形成的比较优势将持续吸引投资。
省人大代表、普华永道贵州公司总经理 陈春
“尤其是宁德时代等行业龙头企业落户贵州之后，大家的注意力也跟随到了贵州。在2018年，我们和投资人谈贵州的新能源动力电池及材料产业，大家可能兴趣不大，现在不一样了，产业链的聚集，加上资源优势，迸发出巨大的能量，贵州对产业发展的政策支持以及一张蓝图绘到底的政策延续性会给投资人巨大的信心，在已有特色产业基础上推动招商引资事半功倍，这是个良性循环。我们未来也有信心在贵州实现更好的发展，进一步助力企业对接资本、助力政府招商引资。”陈春说。
创新多点齐发 汇聚高质量发展新动能
“长通正在紫云建设贵州第一个储能项目，直接购买了宁德时代1.8亿元的电池，宁德时代落地贵州对我们的储能项目推进是很大的助力，2022年贵州也成立了行业协会在新能源电池回收循环的标准与合作上开展探索，随着行业规范成熟，我们储能成本有望进一步降低。”省人大代表、贵州长通集团董事长张钊告诉记者，储能产业在解决“弃风弃光”的消纳问题上被寄予重望，可以有效补足光伏发电为间歇式能源需要“看天吃饭”的问题，而当前，储能配套最大的成本就在电池，另外智慧管控平台等大数据技术的应用，也会助力降本增效。
省人大代表、贵州长通集团董事长 张钊
“长通在电力设备的智能控制技术上也有所突破，去年获得了贵州省科技进步奖一等奖，可以说这些创新要素正在贵州多点齐发。”张钊认为，贵州在创新道路上牢牢把握住了大数据、新能源、新材料等关键领域急速发展的窗口期，充分发挥比较优势形成新的竞争优势，而这些新兴产业的发展，必将相互推动，进一步汇聚高质量发展的强大势能。
据悉，当前长通集团正在威宁通过以商招商、产业链招商模式向光伏项目中上游强链补链，推动从光伏板、储能等装备生产到末端并网发电的全产业链落地。张钊表示，招商项目产业落地很快，合作伙伴投资的信心，正是来自贵州“十四五”规划可见的新能源市场潜力和产业“组合牌”持续释放的发展红利，长通也有信心在新型工业化和乡村振兴路上和威宁一起探索出新的“贵州经验”。
天时地利人和 有事业就有人才
“《政府工作报告》释放出继续强力培育壮大新能源电池及材料产业的信号，不仅极大地增强了企业的信心，也带来更加深入地开展政产学研合作的可能性，可以期待未来会有更多的本科生和研究生留在贵州本土工作发展。”省政协委员、贵州大学科学技术研究院院长吴复忠主要从事高性能(动力)锂离子电池电极材料、下一代新能源材料与器件等研究，目前正在与贵州磷化集团、中伟股份和大龙汇成等企业合作开展高能量密度锰系三元正极、磷酸铁锂等材料研发，他认为，未来要实现更高质量、更绿色的资源利用水平，人才和技术的聚集是关键。
省政协委员 贵州大学科学技术研究院院长 吴复忠
吴复忠说：“当前贵州磷化集团、宁德时代、贵州中伟、贵州大学等单位联合成立的贵州新能源材料创新中心就是一个很好的探索，资源整合优势互补，可以充分吸引创新人才，促进科技成果转化。随着产能释放，真正有技术创新力的优质产品在市场是保有竞争力的，贵州加入新能源赛道就一定要在核心技术上发力，以企业为创新主体，充分发挥科研转化平台作用，一方面保有磷化工、三元前驱体等优势产品市场份额，同时要实施重大科技战略行动，对前沿技术保持足够的敏锐性，提前谋划，进行固态电池等技术开发，为动力电池领域‘换道超车’做好技术储备。”
“两条腿走路” 激烈的竞争我们做好了准备
“今年激烈的市场竞争我们早有预料，也做出了布局。”全国人大代表、贵州磷化集团董事长何光亮列席本次省两会。他说，“《政府工作报告》给了我们很大的鼓舞，不管是讲资源的精深加工，还是高度重视发展培育壮大新兴产业，都是在继续做深贵州的比较优势。”
何光亮表示，“我们第一招是要把磷这篇文章做好，继续做强前端优势基础，在磷矿开采、净化磷酸，包括一些伴生资源氟、硅的利用，这些技术是世界领先，磷化集团也是全球最大的磷酸供应商，要把这个优势发挥好，然而磷酸铁锂就不一定有优势。第二招就是利用前端优势为后端龙头企业强链，让宁德时代等优质企业落户贵州，优势互补，形成贵州新的整体优势，目前已经初见成效。这不仅在资源技术上互补，也在金融经营风险上相互化解，可以更灵活地应对市场变化。”
全国人大代表、贵州磷化集团董事长 何光亮
何光亮表示，近年来磷化集团矿产资源的开采量稳定在1500万吨，预计未来相当一段时间会继续维持在这个数量水平，增量必须来自精深加工创造更高的附加值，同时磷化集团也在布局废旧电池回收产业，通过贵重金属的回收利用，结合磷化集团各业务板块对不同金属的综合利用能力，会进一步形成新的竞争优势。
“竞争实际上最后就是大家PK资源的利用效率，谁能够创造更多的价值就在竞争中胜出，这是个综合的比拼，我们细处做文章，两条腿走路，把培育壮大战略新兴产业的要求落到实处。”何光亮说。
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